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12

May 2021

影音專區

12 May 2021 / 影音專區 /

虛擬實境、區塊鏈 如何應用?了解科技趨勢,探討未來城市!

未來大台北都會,會是什麼樣貌?你我的生活會是什麼樣子?

邁向虛擬整合的過程中,智慧型裝置逐漸輕量化,像是電影院、演唱會,這種佔去許多空間的場所,可能會慢慢減少,人們將帶上穿戴式裝置,自己進入互動式體驗的娛樂裡,同時也參與了過程和結局。






大家在虛擬遊戲中交朋友,也在遊戲中學習。


Justin:人生下來,其實基本上就有遊戲的一個天賦。我們很多的學習都是透過遊戲,團體來學習到這個當中怎麼樣去成長?怎麼樣去互動?怎麼樣去跟人與人團體的相處,甚至就是兩性之間怎麼樣能夠相處,都可能是從遊戲的過程,那人的生存到生活也是像遊戲一樣,在虛擬的世界,能夠打怪,過主線任務、支線任務的副本,一路成長上來。







虛擬實境的擴展,也可以創造魔法世界城市

Jstin:「在一個遊戲世界裡面,虛實整合的遊戲世界裡面,我們可以把世界非常有名的景點都放到遊戲之後,那透過微型的電腦穿戴VR AR的混合實境,然後我們就可以到這個城市裡面去遊玩。可能在台灣裡面進行遊戲的過程、社交、認識朋友,那就會形成一個很魔法城市,為什麼叫做魔法城市,因為在遊戲虛擬的世界沒有什麼是不可能的。」



Jhonny:「如果是大家的手機都不是拿在手上,因為需要HAND FREE,所以你的手機帶在眼睛上的時候,Wearable screen,已經變成世界上的標準配備,其實你需要的,是一個你需要的是數位分身,你需要的是實體的世界,在這邊可以另外延伸,所以你怎麼在實體世界裡面,看到虛擬的內容,比如說我可以按一下(眼鏡),我是警察,我看到每個人頭上都有profile、誰是通緝犯、誰有前科對不對,所以這個離家很久,爸爸媽媽在找你,所以警察可能眼鏡滑一下,它通通跑出來,所以在實體的世界裡面是不是有虛擬的內容,讓我們的人的生活其實更方便。」



未來,大台北的各種城市規劃的新提案,不再透過願景模型館與民眾溝通,而是運用虛擬實境模擬,成為能互動的體驗方式,也可以用從空中鳥瞰城市模型。市民穿梭於各城市設計提案中,不同團體一起探討問題,用科學的模擬方法,解決不同意見所產生的衝突,找出大家能接受的共識。






區塊鏈的出現,延伸出許多新形態的交易方式

區塊鏈的出現,延伸出許多新形態的交易方式,例如持分所有權 (fractional ownership)角度出發的區塊鏈應用,像是被代幣化的區塊鏈資產,做為未來新的土地房地產資產交易型態。區塊鏈做為一個誕生不久的新技術,在現代數據訊息交換頻繁,以及資產數位化的時代,區塊鏈的不可被竄改性尤為重要,相當於一個對於網路世代的全新信任機制,也可以應用於不同面向。

Darren:「大家可以把自己的接種紀錄放在區塊鏈上,每個國家的不同政府可以開放式的加入帳本,那當國與國之間有這個共同的這個信任的基礎,那我們其實可以做一個疫苗的系統,分兩套,一套是接種紀錄,就說你到底打多少疫苗,然後你的疫苗是不是可信的,那另外一套到管理,就有點像是我們旅宿的管理系統一樣,在運達你的國家的時候,是不是全程低溫,中間也因為有的疫苗。一個是屬於管理面,就是我們要確定疫苗到你施打的場所之後,它是屬於可以接種的狀況,第二個就是說你接種的記錄。我們國家是一個這麼龐大的機器,你要去控管這些東西必須要用科學的方法,所以我們公司應該是說,我們就在一直要嘗試建立一個科學化管理的數據的平台。」








新技術讓文創產業開始重新洗牌

透過新技術,讓疫苗接種記錄和醫療檢測追蹤可以更有效率,台灣健保目前是許多國家所羨慕的。如果將健保的病歷除名,台灣以人工智慧整合健保資料庫,同時配合從機具產業的硬底子發展「機器人」,進而達到「精準醫療」,像是達文西手臂的應用。

除了醫療,在藝文產業方面,台北曾是世界華語流行音樂的中心,歌手可以不用透過傳統唱片公司發行,或打造個人行銷團隊,利用區塊鏈,加上網路推播微電影、podcast,並永續回收原創音樂價值的時代也已悄悄來臨,文創產業已開始重新洗牌。

Darren:「NBA的球員卡是發在公司自己的公有鏈上叫Flow,這種公有鏈的架構是可以把它掛在上面的,就看大家相不相信他而已,譬如說,我們去買那批NBA的球員卡或飾品,其實我們是相信NBA,我們不是相信這個公有鏈。其實他是關係這個背後發數位資產的人是誰,這些數位資產的東西就是NFT,他都是掛在公有鏈上,所以大家會信任這個東西真的是限量,那我就會去買。」



Justin:「未來可能是虛擬道具上鏈,然後產生比較高的價值是非常可行,而且可以期待,現在遊戲的虛擬道具的交易方式是在遊戲裡面去做體現,很多遊戲道具比如說可能在拍賣過程,或是在交易的過程都賣出很高的價格,未來虛實整合的世界裡面,我們把遊戲裡的道具如果上鏈之後,它因為獨特性以及稀缺性,就可能產生難以估算的價值。

在疫情蔓延的情況下,驅使我們嘗試線上看展、聽演唱會、遊覽博物館、美術館。在家隨時隨地,看完Netflix 最新的影集、或各品牌客製化的最新一季服裝秀。



愛實境的技術除了影像之外,也做了行銷業務整合的軟體技術,也同時愛實境的客戶也可以透過雲端的數據蒐集用戶資料。

Rene:「以LV、Dior這些品牌看,過去他們每年都有Fashion Show,因為歐洲疫情起的比較晚,還不知道到底能不能如期的舉辦這個,那我們的技術在去年非常快速的,就讓這些奢侈品牌能夠在疫情之下,降低不能舉辦phyical fashion show的這一塊的收訂單,他們都有自己的Link,我們也有專利技術直接在雲端展間裡頭就可以通話。在這個平臺上面 ,因為有非常多他們的客戶,或者是觀眾來看了這些物件,然後甚至在展覽,或者是展間裡頭有各式的商品,那當中不同國家像說,我是不是中東的客人,其實在哪類的商品上面,通常性的停留時間最久,然後他們開啟的時候,在標籤上面可能標籤、還有多元化的標籤、是對於顏色對於材料,或是對於生產過程,他對哪一次的訊息點可能需要的是更多,所以反向的,這些來的觀眾是他的所有的行為,是被品牌紀錄的,反過來來告訴品牌這些數據。」







在科技變革的衝擊下,你的產業做出對應的改變了嗎?

未來會有新的競爭模式、碳排放汙染等因素,我們該善用新興科技,也必須做出數位轉型,來面對全球化的各種挑戰。

AR、VR、區塊鏈、人工智慧已經一步一步走向虛實整合,讓城市的各種生活和樣貌的設計改變更進一步,透過更快速低延遲的網路通訊,國界也越加模糊。
氣候變遷是全人類最迫切的挑戰,每一種新研發的科技技術,都正迫於需要在迅速發展、跨界應用中。
各種軟硬體技術的發展界線也將更模糊,也為了因應各種變化,人類被迫需要利用科技全力思考、專注設計、改善問題。



在思考未來時,我們必須要避免投資在一個「過去的未來」,城市和生活的改變不應該只是翻新老舊建築,而是思考全新的城市結構,讓未來都會發展不要用過去的思維和方法去解決未來的問題。

未來已經悄悄來臨,
我們該問的不是「會不會」,而是「when」?
不是「可不可能」,而是「how」?